quarta-feira, 24 de novembro de 2010

Desenvolvimento Sustentável


Desenvolvimento Sustentável:
    1. O desenvolvimento que procura satisfazer as necessidades da geração atual, sem comprometer a capacidade das gerações futuras de satisfazerem as suas próprias necessidades, significa possibilitar que as pessoas, agora e no futuro, atinjam um nível satisfatório de desenvolvimento social e econômico e de realização humana e cultural, fazendo, ao mesmo tempo, um uso razoável dos recursos da terra e preservando as espécies e os habitat naturais.
    2. Desenvolvimento sustentável como o desenvolvimento que tratando de forma interligada e interdependente as variáveis econômica, social e ambiental é estável e equilibrado garantindo melhor qualidade de vida para as gerações presentes e futuras. É certo que a implementação do desenvolvimento sustentável passa necessariamente por um processo de discussão e comprometimento de toda a sociedade uma vez que implica em mudanças no modo de agir dos agentes sociais. No processo de implementação do desenvolvimento sustentável a educação ambiental torna-se um instrumento fundamental.

Desenvolvimento Sustentável

Desenvolvimento Regional


Desenvolvimento Regional

    1. O desenvolvimento regional deve ser entendido como uma especificação do conceito de desenvolvimento, fazendo, por um lado, realçar o resultado das políticas de desenvolvimento global e, por outro, informar o planejamento da necessidade em considerar nos seus objetivos uma forma mais adequada para um racional equilíbrio na utilização e dinamização de um território.
    2. Denotam a idéia da existência de uma força motriz de caráter exógeno capaz de influenciar, por meio de encadeamentos (link ages effects), as demais atividades econômicas

Políticas de Desenvolvimento Regional no Brasil

Desenvolvimento social


  1. Desenvolvimento Social:
    1. Ampliação das condições de vida e do exercício da cidadania de uma dada população. Acesso a moradia, água tratada, abastecimento regular e controle da qualidade de alimentos, transportes, serviços municipais de saúde, educação, cultura, esportes, lazer, bem como atendimento ao trabalhador dos setores formal e informal, ao desempregado, ao micro-empresário, a grupos familiares e pessoas com necessidades especiais ou expostos a situações de risco são condições que precisam ser garantidas ao cidadão para viver com dignidade e exercer seus direitos.
    2. Quando se fala em desenvolvimento social, implicitamente, insere-se o conceito de desenvolvimento sustentável, que, no âmbito da cultura se “refere à preservação das condições que tornam possíveis a renovação ou continuidade do uso, desfrute e transmissão dos bens culturais sem esgotá-los ou deteriorá-los”

Tecnologia para desenvolvimento social

Economia Solidária

O video mostra uma cooperativa de cozinheiras do Acre, uma boa identificação com a economia solidária.


Descaso pode trazer perdas para a organização

O mal tratamento dos funcionários em uma organização, pode comprometer todo o trabalho.Ao invés dele se sentir útil e parte integrante da equipe,o descaso fará com que ele se sinta apenas mais um.Assim,seu rendimento e colaboração caíra significativamente.Em primeiro lugar,deve-se lembrar que todo ser humano merece RESPEITO em qualquer ocasião.

Inovação

É de extrema necessidade acompanhar a evolução e as mudanças que ocorrem a cada dia.As empresas de recrutamento já entenderam bem o que significa se adaptar a nova era ,buscam por meio da tecnologia conseguirem maior eficiência em seus processos se recrutamento.
Empresas criaram centros de recrutamento de pessoal, que utilizam de técnicas inovadoras para o alcance de possíveis candidatos , mandam torpedos via celular e e-mail , o que facilita encontrar pessoas que se adéquem ao perfil exigido da organização.
No vídeo que encontrei, cita-se exemplos desses centros e como elas agem na busca desses talentos ,que nesse caso ,a preferência é para jovens que buscam o primeiro emprego , que segundo empresários , são funcionários que por não terem nenhuma experiência permanecem na empresa por longos anos.
Ver o vídeo em :
http://www.rh.com.br/Portal/Recrutamento_Selecao/Video/6801/empregador-se-adapta-as-exigencias-de-jovens-que-acabam-de-chegar-ao-mercado.html
Ao assisti-lo , verificamos a necessidade de acompanhar o mercado e suas tendências, afim de buscar crescimento e menores custos para cada organização.

Você sabe delegar ?

Encontrei em um site relacionado a Recursos Humanos, um teste que busca mensurar a capacidade de delegar tarefas de um gestor. Considero viável fazê-lo, a título de aprendizagem,busca de novos saberes.
O teste está disponível em :
http://www.rhportal.com.br/teste007.php
Nesse site são encontrados diversos tipos de testes,que se feitos adequadamente podem ser um instrumento útil para adquirir novos conhecimentos.

segunda-feira, 22 de novembro de 2010

Vestindo a camisa da empresa.....


A partir desta premissa as origens dos benefícios e o desenvolvimento se devem a competição entre as organizações na disputa por talentos humanos, uma postura nova das pessoas quanto aos benefícios, focando também na necessidade de contribuir para o bem estar dos colaboradores, da comunidade e para satisfazer as exigências legais, dos sindicatos e da previdência social.


Chiavenato (2004), define:


"Benefícios são regalias e vantagens concedidas pelas organizações, a título de pagamento adicional dos salários à totalidade ou a parte de seus funcionários. Constituem geralmente um pacote de benefícios e serviços que faz parte da remuneração pessoal. Os benefícios e serviços sociais incluem uma variedade de facilidades e vantagens oferecidas pela organização, como assistência médico-hospitalar, etc. (...) Na verdade, os benefícios além do seu aspecto pecuniário ou financeiro servem para livrar os funcionários de uma série de transtornos, (...). Os benefícios sociais estão intimamente relacionados como aspectos da responsabilidade social da organização (Chiavenato, 2004: 314-315).

Nunca se ganhou tanto destaque os planos de benefícios como nos dias atuais. São intensamente discutidos e avaliados quanto aos propósitos, os custos e valores para implantar, a responsabilidade e os critérios de avaliação. O plano de benefícios apresenta vários tipos em sua classificação devido à flexibilidade das organizações para melhor satisfazer as necessidades dos funcionários. Quanto á sua exigibilidade legal os planos de benefícios se classificam em Benefícios Legais e Benefícios Espontâneos; quanto a sua natureza de definem em Benefícios monetários e Benefícios não-monetários; e quanto aos objetivos da organização se classificam Assistenciais, Recreativos e Supletivos. Ao analisar cada classificação é necessário pautar os limites e vantagens diante da cultura organizacional e estruturar qual plano utilizar para obter melhor resultado.



Cada organização traça seu pacote de planos de benefícios adequado ao perfil dos funcionários e das suas atividades. Os benefícios visam satisfazem os objetivos individuais, econômicos e sociais do individuo. Os benefícios individuais visam atender as necessidades individuais proporcionando uma vida pessoal, familiar e de trabalho mais tranqüila e produtiva. Já os benefícios econômicos funcionam como ferramenta de atração e de retenção de pessoas. E por fim, os benefícios sociais que são planejados e estruturados para ajudar o funcionário em várias áreas de sua vida, no cargo; fora do cargo, mas dentro da organização e fora da organização (na comunidade).

È preciso investir em benefícios? Gerenciar pessoas, o negócio mais urgente!


A questão que norteia muitos administradores abrange o motivo porque as organizações oferecem benefícios aos seus funcionários. Qual a importância dos benefícios e serviços na gestão de recursos humanos nas organizações?


As organizações não existem sem as pessoas. As pessoas constituem "a peça diferencial" que compõem a organização como parte de um todo. O comportamento individual é um aspecto fundamental do Comportamento Organizacional, pois interfere diretamente e indiretamente nos resultados. As temáticas discutidas e as perspectivas sobre a maneira das pessoas ao desempenhar o trabalho marcaram indelevelmente a maneira como elas foram tratadas pelas organizações e a preocupação destas com o futuro do funcionário. A questão abrange a qualidade de vida, salários, benefícios e consequentemente a satisfação do funcionário ao desempenhar seu trabalho. A questão que norteia muitos administradores abrange o motivo porque as organizações oferecem benefícios aos seus funcionários. Qual a importância dos benefícios e serviços na gestão de recursos humanos nas organizações?



Muitas empresas oferecem benefícios e serviços de maneira para facilitar a vida dos colaboradores. Os benefícios e serviços aos colaboradores são formas indiretas da compensação total. È importante ressaltar a importância dos pacotes de benefícios e dos programas de incentivos, como mais uma ferramenta para a gestão dos recursos humanos das organizações que prevalecem em um cenário de competição no mercado. As organizações precisam dispor de atrativos para reter talentos dentro das organizações. Mas é preciso investir em benefícios? E os custos proporcionados são recompensados?



Ao investir em benefícios sociais de forma planejada, estruturalizada e contextualizada com a realidade da organização, se torna em estratégia para auxiliar as organizações a manter seus profissionais preparados, parceiros, profissionais que "vestem a camisa da empresa".

Um Minuto.....



"As sociedades contemporâneas, a despeito de suas diversidades e tensões internas e externas, estão articuladas numa sociedade global. Uma sociedade global no sentido de que compreende relações, processos e estruturas sociais, econômicas, políticas e culturais, ainda que operando de modo desigual e contraditório. Nesse contexto, as formas regionais e nacionais evidentemente continuam a subsistir e atuar [...] Mas o que começa a predominar, a apresentar-se como uma determinação constitutiva, é a sociedade global, a totalidade na qual , pouco a pouco, tudo o mais começa a parecer parte, segmento, elo, momento (IANNI, 1992)".

Afinal, o mundo interdependente é um mundo cheio de novas idéias.“ Os analfabetos do século XXI, não são os que não sabem ler, mas sim, os que não sabem desaprender e reaprender de novo”.

È preciso superar a dicotomia entre “pensar” e “agir”?

Afinal, o mundo interdependente é um mundo cheio de novas idéias.“ Os analfabetos do século XXI, não são os que não sabem ler, mas sim, os que não sabem desaprender e reaprender de novo”.

A relação de interdependência se estabelece com a convivência com outra pessoa, é o fato de precisarmos do outro constantemente em nossas ações. Um profissional depende de outro, por exemplo, um profissional de marketing, precisa no mínimo de um designer e de um redator para sua campanha. A relação de interdependência estabelecida entre estudantes por um lado dependem dos professores para chegarem a se tornarem profissional, por outro lado, o professor depende do aluno para que possa exercer sua profissão.

De acordo com Dalai Lama( 2000):


"As coisas ocorrem de três maneiras diferentes. Num primeiro nível, recorre-se ao princípio de causa e efeito, pelo qual todas as coisas e acontecimentos surgem dependendo de uma complexa rede de causas e condições relacionadas entre si. Sendo assim, nada nem nenhum acontecimento podem vir a existir ou permanecer existindo por si só. Ele tem uma origem dependente, sua criação está subordinada a essas causas e condições. Num segundo nível, a interdependência pode ser compreendida em termos da mútua dependência que existe entre as partes e o todo. Sem as partes, não pode haver o todo e, sem o todo, o conceito de parte não tem sentido. A idéia de todo implica partes, mas cada uma dessas partes precisa ser considerada como um todo composto de suas próprias partes.No terceiro nível, pode-se dizer que todos os fenômenos têm uma origem dependente porque, quando os analisamos, verificamos que, em essência, eles não possuem uma identidade".

Este questionamento propõe reconhecer que os seres humanos precisam um do outro em nossa rotina por questão de sobrevivência.


Reconhecer que somos dependentes não é fácil, pois é neste momento que mudamos nossos pensamentos passando a tratar as diferenças pessoais como aprendizado da vida. O fato de relacionarmos com outras pessoas resultam em conhecer novos jeitos de ver a vida, culturas e historias de vida diferenças, tudo isso implica em aprendizado através da convivência com o outro em um período de tempo. Os estudantes de administração precisam ter a consciência que há varias formas de ver o mundo, que nosso modo de ver o mundo precisa estar aberto para conhecimentos, como diz a música da Pitty, "são outros rostos e outras vozes interagindo e modificando você".


Diante dessas contribuições sobre a emancipação, resta a Universidade, em especial, o campo da Extensão, a construção de uma prática que possibilite aos estudantes e os sujeitos sociais a vivência da autonomia, a participação na tomada de decisões e a produção de um trabalho coletivo, numa atitude ousada de enfrentamento da hegemonia das forças de regulação (Santos, 2003).


O desafio é compreender e desvendar as relações sociais do contexto universitário, de modo a proporcionar crescimento aos alunos para que estejam aptos a uma atuação autônoma e consistente de forma a manter-se em contínuo processo de emancipação e interdependência

sábado, 20 de novembro de 2010

Inovação


Há cerca de 30 anos, o diferencial de uma empresa era o preço final de seu produto. Passados 15 anos, percebeu-se a constante redução do lucro devido à política adotada, e neste contexto surge um novo conceito de diferencial: a qualidade do produto. Atualmente, esse conceito sofre nova transição, apesar da qualidade permanecer como um quesito de grande valor agregado. Assim, aparece um novo conceito de inovação para as empresas: o uso de tecnologia.

Em países desenvolvidos, tecnologias da informação, do conhecimento e das inovações são utilizadas como instrumento para obtenção de vantagens competitivas em vários setores da economia, até mesmo dos tradicionais, como a própria agricultura e as indústrias de bens de consumo e de capital. A competição se baseia na capacidade de transformar informação em conhecimento e este, em decisões e ações de negócio. Dessa forma, o valor dos produtos e serviços nessa nova sociedade é cada vez mais dependente da quantidade de inovação, tecnologia e inteligência incorporados ao produto final.

Economia Informal Urbana


A Economia informal envolve as atividades que estão à margem da formalidade, sem firma registrada, sem emitir notas fiscais sem empregados registrados, sem contribuir com impostos ao governo, mas existem vários tipos de economia informal ex;vendedores ambulantes que trazem suas mercadorias contrabandeadas para vender nos grandes centros.

É tudo que é produzido pelo setor primário, secundário ou terciário sem conhecimento do governo( o governo não consegue arrecadar impostos e não são recolhidos os encargos sociais dos trabalhadores da informalidade)

A economia informal no Brasil equivale a uma Argentina, ou a 578,4 bilhões de reais por ano, o equivalente a 18,4% do Produto Interno Bruto (PIB). Também conhecida como economia subterrânea, a informalidade compreende toda a produção de bens e serviços não informada aos governos. A perda de arrecadação anual chega a 200 bilhões de reais.


Leia mais em : http://rebal21.ning.com/profiles/blogs/cooperativismo-versus-economia




Uma história de motivação


Motivação segundo o dicionário é o ato de motivar;exposição de motivos ou causas ; conjunto de fatores psicológicos, conscientes ou não, de ordem fisiológica, intelectual ou afetiva, que determinam um certo tipo de conduta em alguém. Sendo assim Motivação está intimamente ligado aos Motivos que segundo o dicionário é fato que levar uma pessoa a algum estado ou atividade. Diante destas definições podemos supor que motivação é muito mais do que imaginamos inicialmente ou seja é tudo isso e nada disso , talvez seja na realidade a origem de tudo isso.
Fica estabelecida a possibilidade de sonhar coisas impossíveis e de caminhar livremente em direção aos sonhos.” Luciano Luppi
Esta é a história de um garoto que vivia apenas com seu pai. Ambos tinham uma relação de amizade e respeito muito especial. O menino pertencia à equipe de futebol americano da escola, normalmente não tinha oportunidade de jogar, ou melhor, quase nunca. Mesmo assim seu pai permanecia sempre nas grades lhe fazendo companhia. Quando entrou no segundo grau o jovem era o mais baixo da classe, mas insistia em participar da equipe de futebol do colégio. E seu pai sempre orientava e explicava que ele não tinha que jogar se não quisesse realmente. Mas o garoto amava o futebol e não faltava em nenhum treino ou jogo, estava decidido a dar o melhor de si e se sentia comprometido. Os colegas o chamavam de "esquenta banco", porque vivia sentando como reserva... No entanto seu pai, com espírito lutador, sempre estava nas grades fazendo-lhe companhia, dizendo-lhe palavras de consolo e dando-lhe todo apoio que um filho podia esperar. Quando ingressou na Universidade, tentou entrar na equipe de futebol e todos estavam certos de que não conseguiria, mas ele venceu a todos entrando na equipe. O treinador disse-lhe que o tinha aceitado porque ele demonstrava jogar de corpo e alma em cada um dos treinos e ao mesmo tempo transmitia à equipe grande entusiasmo. A notícia encheu seu coração por completo, correu ao telefone mais perto e ligou para seu pai, que compartilhou com ele a emoção. Sempre enviava ao pai os ingressos para assistir aos jogos da Universidade. O jovem atleta era muito persistente, nunca faltou a nenhum treino ou jogo durante os quatro anos de universidade e também nunca teve a chance de participar de nenhum jogo. Era a final da temporada e justo alguns minutos antes de começar o primeiro jogo das eliminatórias, o treinador lhe entregou um telegrama. O jovem leu e ficou em silêncio por alguns instantes... Respirou fundo e, tremendo, disse ao treinador: meu pai morreu esta manhã: Existe algum problema se eu faltar ao jogo hoje? O treinador o abraçou e disse: tire o resto da semana de folga, filho, e nem pense em vir no sábado. Chegou o sábado e o jogo não estava bom... Quando a equipe estava com dez pontos de desvantagem o jovem entrou no vestiário, colocou o uniforme em silêncio, correu até o treinador e lhe fez um pedido, quase uma súplica: - Por favor, deixe-me jogar... Eu tenho que jogar hoje, falou com insistência. O treinador não queria escutá-lo. Afinal, não podia deixar que seu pior jogador entrasse no final das eliminatórias.

Mas o jovem insistiu tanto que, finalmente, o treinador, sentindo pena, deixou:

- Ok filho, pode entrar, o campo é todo teu...

Minutos depois o treinador, a equipe e o público, não podiam acreditar no que estavam vendo. O pequeno desconhecido, que nunca tinha participado de nenhum jogo, estava sendo brilhante, ninguém podia detê-lo no campo, corria facilmente como uma estrela. Sua equipe começou a fazer pontos até empatar o jogo e nos últimos segundos o rapaz interceptou um passe e correu por todo o campo até fazer o último ponto... E graças a ele a sua equipe foi à vencedora. As pessoas que estavam nas grades gritavam emocionadas e ele foi carregado por todo o campo. Finalmente, quando tudo terminou, o treinador notou que o jovem se afastara dos outros e estava sentado, em silêncio e pensativo. Aproximou-se dele e falou:

- Garoto, não posso acreditar! Esteve fantástico! Conte-me como conseguiu!

O rapaz olhou para o treinador e lhe disse:

- O senhor sabe que meu pai morreu..., Mas o que o senhor não sabia é que ele era cego. Meu pai assistiu a todos os meus jogos, mas hoje era a primeira vez que ele podia me ver jogando... E com um sorriso molhado de lágrimas concluiu: Eu quis mostrar a ele que sim, que eu podia jogar bem.

Economia Solidária: um futuro do desenvolvimento?

O movimento cresce no Brasil e na América Latina de maneira cada vez mais organizada. Além de gerar renda, as redes solidárias querem transformar o atual paradigma do desenvolvimento econômico e das relações interpessoais e com o meio ambiente. Nessa empreitada, o protagonista é o consumidor.

O que pouca gente sabe é que a economia solidária vai muito além da geração de renda e traz propostas de mudanças nas relações interpessoais e com o meio ambiente. Cooperação, não competição, preservação dos recursos naturais, não exploração dos trabalhadores, igualdade de poder na tomada de decisões na empresa e responsabilidade com a comunidade local onde o empreendimento está inserido são princípios que norteiam essa prática.

Leia mais em: http://planetasustentavel.abril.com.br

12 Regras para a auto gestão

1- Estabeleça objetivos para sua vida, mas não só a profissional, a pessoal também.

2- Seja sempre discreto e dê o exemplo. Afinal, porque alguém seguiria sua liderança se você não condiz com o que diz?

3- Tome iniciativa. Seja sempre voluntário. Não tenha medo de cair e se acontecer, levante e siga em frente. Se você se acha vulnerável, vá em frente, quando tiver terminado vai estar fortalecido

4- Seja humilde e dê crédito à quem merece. Ir na frente é só uma das funções do líder, você tem de ir junto também

5- Aprenda a amar novas idéias e experiências. Transforme-as em programas piloto que precedem decisões impulsivas. Tudo era impossível até que a primeira pessoa fez

6- Viva se perguntando. Pergunte o porque e porque não das coisas. Seja um curioso insaciável e questione tudo

7- Existem coisas que não podemos abrir mão, independente de quão inovador você for. Ter integridade e dizer sempre a verdade. Ser ético é sempre a coisa certa a fazer. Não existem conceitos bobos

8- Acredite que a beleza existe em tudo e todos e procure-a. Você vai se surpreender com o pouco que tem que investir para o tanto que vai ser mostrado

9- Rejeite o pessimismo e seja otimista. Tenha tolerância zero com a negatividade e dúvidas

10- A fila anda. Aqueles que fazem o que sempre fizeram, vão ter o que sempre tiveram. A única coisa que eles conseguem a mais é apatia, complacência e tédio

11- Seja um conhecedor da vida e fanático por isso. Cerque-se de mentores e pessoas mais inteligentes que você. Sabendo qual o seu incentivador, procure estar sempre inspirado

12- Se importe com as pessoas. Você vai ter mais compaixão e empatia e se manterá sempre ligado ao seu lado humano. As pessoas te escolherão para liderá-las

Seguindo todos estes passos, você provavelmente vai se tornar uma pessoa melhor e mais feliz, além de mais apta a liderar sua vida e ajudar outros a liderarem as deles.

Liderança


“Liderar” vem do inglês antigo “Lead”, que quer dizer “trilha”, “caminho”. Portanto, líder é aquele que conduz os outros pelo caminho certo.

Líder é aquele que tem a capacidade de administrar pessoas e equipes, de personalidades diferentes, e gerencia-las, mobilizando-as para objetivos comuns. Em uma definição mais simples, liderar é comunicar as pessoas seu valor e potencial de forma tão clara, tão forte em que elas acabem por vê-los em si mesmas e que seja capaz de se colocar em movimento sentido parte do processo de ver, fazer e tornam-se capazes.

Para desenvolver a liderança é necessário

o Aproveitar as oportunidades de liderar grupos de trabalho na faculdade. Tomar como base a educação e os princípios familiares.

o Na empresa, não deixar de assumir tarefas da equipe que dependam de seus conhecimentos

o Ter humildade de aprender com os seus próprios erros e também com os exemplos de seus gestores

o Nunca deixar de buscar conhecimento e atualização na universidade, por meio da pós-graduação

o Não ter medo de passar seus conhecimentos adiante. O ato de ensinar ensina muito sobre liderança.

Para ser líder não basta reter conhecimentos, é preciso alimentar-se de entusiasmo com a terceira dimensão do olhar.

Leia mais em : http://www.artigonal.com/gerencia-artigos/lideranca-o-olhar-tridimensional-do-lider-eficaz-519440.html